Estrategia para la operación de la empresa ARR de pinturas industriales y pisos epóxicos

Abstract

La presente tesis describe el desarrollo y resultado de una propuesta de estrategia de operación para la empresa ARR, es importante mencionar que durante el presente documento se denomina a la empresa como ARR, por protección de datos. La empresa ofrece servicios de “Pintura industrial y pisos epóxicos”, se utiliza el modelo canvas ya que permite analizar y crear modelos de negocio de forma dinámica y visual, gracias a su formato de lienzo dividido en 9 bloques facilita encontrar aquellas actividades que son relevantes y los puntos de mejora. Se desarrolla una estrategia legal y contable para que la empresa ARR opere según los lineamientos fiscales y también se crea una estrategia de protección industrial. Con la implementación del modelo canvas se logra poner en marcha estrategias que fortalecen la relación entre el cliente y la empresa tales como la creación de una página web, poner en operación redes sociales y marketing. Se logra implementar estrategias legales y contables que permiten una mejor operación a la empresa mismas que ayudarán a la empresa a llevar finanzas sanas ante los diferentes organismos administrativos gubernamentales. Se logra solicitar oficialmente ante el IMPI (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial) (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial) el registro de la marca, ya que protege a la marca a nivel nacional y generar confianza con los clientes. Se logró alcanzar el objetivo general, así como los específicos. Durante la investigación fue muy importante tomar en cuenta las necesidades de la empresa y del cliente para el logro de los objetivos.