Abstract:
La presente investigación tiene como objetivo y como tema central el proponer un modelo de negocio mixto basado en la realización de estudios de ingeniería simultánea que ayuden a determinar la viabilidad de autopartes de lámina manufacturadas a través del troquelado a PyMES que no cuenten con los recursos necesarios para realizar este tipo de estudios. De igual manera establecer el tipo de proceso de transformación de lámina adecuado a un producto final, mostrando como resultado áreas críticas de deformación de lámina no factibles para la toma de decisiones. Se realizará una investigación de diferentes tipos de modelos de negocio buscando el adecuado para el tipo de servicio que se estará ofreciendo al cliente. Cabe destacar que los modelos de negocio son una parte importante para el desarrollo y rentabilidad de un modelo de negocio hibrido considerando la incorporación a la innovación de nuevos modelos de negocios para lograr una mejor competitividad. Para el desarrollo de este proyecto de tesis se estarán aplicando los conocimientos adquiridos dentro de la maestría en Gestión e Innovación Tecnológica con bases relacionadas en: gestión empresarial, planeación estratégica, ventajas competitivas del mercado, innovación del producto y gestión de proyectos tecnológicos a través de una propuesta de un modelo CANVAS, metodología lean Startup, análisis de competitividad y una planeación estratégica, así como un sondeo de mercado a empresas metal mecánicas del ramo automotriz para conocer el nivel de interés y factibilidad de esta propuesta de modelo de negocio.
Description:
The objective and central theme of this research is to propose a mixed business model based on carrying out simultaneous engineering studies that help determine the viability of sheet auto parts manufactured through die-cutting to SMEs that do not have the necessary resources. to carry out this type of studies. Likewise, establish the type of sheet transformation process appropriate for a final product, showing as a result critical areas of sheet deformation that are not feasible for decision making. An investigation will be carried out on different types of business models, looking for the appropriate one for the type of service that will be offered to the client. It should be noted that business models are an important part of the development and profitability of a hybrid business model, considering the incorporation of new business models into innovation to achieve better competitiveness.
For the development of this thesis project, the knowledge acquired within the master's degree in Technological Management and Innovation will be applied with bases related to: business management, strategic planning, competitive market advantages, product innovation and management of technological projects through a proposal for a CANVAS model, lean startup methodology, competitiveness analysis and strategic planning, as well as a market survey of metalworking companies in the automotive industry to determine the level of interest and feasibility of this business model proposal.
Keywords: business model, feasibility, simulation, Startup, SMEs, innovation, value proposition, market, strategy, competitive advantage.
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