Diseño de un modelo de negocio innovador para una microempresa que ofrecerá estudios de factibilidad, simulación y proceso de formación de lámina a PyMES de la industria metal mecánica.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo y como tema central el proponer un modelo de negocio mixto basado en la realización de estudios de ingeniería simultánea que ayuden a determinar la viabilidad de autopartes de lámina manufacturadas a través del troquelado a PyMES que no cuenten con los recursos necesarios para realizar este tipo de estudios. De igual manera establecer el tipo de proceso de transformación de lámina adecuado a un producto final, mostrando como resultado áreas críticas de deformación de lámina no factibles para la toma de decisiones. Se realizará una investigación de diferentes tipos de modelos de negocio buscando el adecuado para el tipo de servicio que se estará ofreciendo al cliente. Cabe destacar que los modelos de negocio son una parte importante para el desarrollo y rentabilidad de un modelo de negocio hibrido considerando la incorporación a la innovación de nuevos modelos de negocios para lograr una mejor competitividad. Para el desarrollo de este proyecto de tesis se estarán aplicando los conocimientos adquiridos dentro de la maestría en Gestión e Innovación Tecnológica con bases relacionadas en: gestión empresarial, planeación estratégica, ventajas competitivas del mercado, innovación del producto y gestión de proyectos tecnológicos a través de una propuesta de un modelo CANVAS, metodología lean Startup, análisis de competitividad y una planeación estratégica, así como un sondeo de mercado a empresas metal mecánicas del ramo automotriz para conocer el nivel de interés y factibilidad de esta propuesta de modelo de negocio.